战国之时，列国为了生存，或合纵，或连横，互相攻伐。而今，中国在线旅游市场，也颇有纵横的味道。

12日10日，携程旅游网与途牛旅游网签署了战略合作协议，双方将进一步扩大旅游资源共享、深入合作。这份战略协议的意味很是深远 ，因为不久之前同程与途牛的“封杀”之战曾让人忧虑“携程系”的团结，而这份协议的签署，在很大程度上巩固了“携程系”这一原来很是松散的战略联盟。

携程网携手同程、途牛，虽谈不上“司马昭之心”，但其目的却显而易见。联想起12月初携程拿出10个亿打价格战的疯狂，我们可以看出携程的剑锋直指意图将经营范围覆盖全领域的去哪儿网。甚至，携程还有更远的目的，提前抱团，抵御未来可能进入旅游市场的互联网大鳄的威胁。

而志向远不在其固有平台领域的去哪儿，面对携程的咄咄逼人，该如何应对携程网的纵横之术呢？虽然在12月9日，去哪儿网的庄辰超表示并不惧怕携程的竞争，大有将价格战进行到底的架势，但打价格战始终不是长远之计。

那么，面对携程的进攻该如何应对，笔者在此有几点建议。

携程与同程、途牛合作，气势逼人。其实，去哪儿网也可以采取这种模式。之前，去哪儿网和同程有过合作，但只是浅度的业务合作，谈不上深度资本合作。当然，如今去哪儿网与同程和途牛进行深度合作的可能性也已经不是太大，所以去哪儿网应该把目光聚集在那些还没有进入携程联盟但也具有一定实力的公司身上，比如艺龙。根据2014年第3季度在线旅游公司财报，携程以49.6%的市场份额居第一，艺龙以9.1%的市场额位居第二，想想看，这个合作对象其实不错。

第二，投靠电商这棵大树，大树底下好乘凉。

就在几天前，“有消息称京东方面同在线旅游平台途牛洽谈合作，可能涉及更深入的资本动作，这一因素部分拉动了京东股价上涨。”虽然京东和途牛的合作还没有付诸实质行动，但这无疑是个很好的借鉴榜样。旅游公司和电商平台合作，可以说是完美的互补。去哪儿网有百度这个可靠的盟友，如果再能和某个电商联姻，那应该会增强去哪儿网的抗击打能力。别忘了，如今的阿里旅行做的也有模有样，面对这样的平台对手，去哪儿网应该好好想想怎么办！

第三，实在不行，去哪儿网与携程系合作，搞“连横”如何？

去哪儿的庄辰超在12月9日曾经展望过竞争的惨烈：“我们不怕打价格战，而且可以旷日持久地竞争下去。比如携程每100元收入的交易成本是4元，去哪儿网支撑的交易成本是1元，那么对于我们来讲，定价到2元我们就盈利了，而竞争对手定价到3元还是亏损。让竞争对手没有办法把价格降到和我们的一样，我们就赢了。”看上去，即便去哪儿网赢了，可也会损失惨重。这世界只有永恒的利益，没有永远的敌人，与其两败俱伤，不如携手挣钱。江湖上，去哪儿和携程一直有绯闻，在2014年4月，还一度传出二者的谈判消息。如今，二者合作一下岂不更好？

在笔者看来，携程的纵横辟阖只是个预演，更惨烈的战争可能还在后面，去哪儿网究竟会如何应对携程网的纵横之术呢？（文/姜伯静）